在厨房里厨师太多？

你为你的公司环境经理，你要知道一个承包商做修复工作，从位于私有财产的管道之一引起的释放。您报告泄漏给有关部门，通知地主，并开始清理活动。承包商文件及其保险公司提出索赔。继最初的反应动作，土壤和地下水调查和清理目标建立。直到各利益相关方参与这听起来很简单。利益相关者包括建筑承包商，他们的保险公司，保险公司的顾问，监管机构和土地所有者，除了你和你的环境顾问。各方都希望漏油清理，但有不同的目的和目标。

在另一种情况下，没有人知道什么时候泄漏或多个泄漏，发生，但清理已进行了多年。初步调查显示，两个来源和共同混合羽毛。各种谈判中的责任方，土地所有者和监管机构之间进行。最终，补救的计划，在协议的每一方开发的。一晃5年。下列监视多一年，整治应齐全。可是等等！另一责任方在您的整治项目的附近区域的事件。现在有3个责任方，他们的环境顾问，土地所有者，监管机构，并有可能别人。你的项目能够留在轨道？

正如你所看到的，许多环境整治项目涉及多个当事人有类似，但不同的利益。可以理解的是，地主经常要溢出迅速清理，并会导致限制最少的未来使用和未来的最高价值标准。通常情况下，土地所有者是不熟悉的环境法规或其他技术问题。保险公司，在另一方面，要清洗，以满足基本的监管要求的网站，但以尽可能低的成本。责任方往往介于两者之间依赖于任何数量的业务有关的因素。

总之，利益相关者或“影响力”到你的环境清理工作可以包括以下内容：

• 责任方（S）
• 地主（S）
• 周围的邻居
• 监管机构（S）
• 顾问责任方（S）和保险公司（S）
• 公司内的其他业务部门

虽然路径完成可能不是你想要的路径，可以考虑以下的时候经常去年底没有太多的痛苦：

通讯

是利益相关者群体之间存在明确的和频繁的沟通？缺乏沟通和信息共享的往往是最大的障碍，以推进该项目。日常通话或会议可以解决很多问题。通信的另一个重要方面是听力以及听力。你真的倾听和听到其他利益相关者的关注？有时候，有关方面只需要知道你听关注，并会予以考虑。

对其他利益相关的目标意识

你知道你的观众？了解不同利益和他人的目标将促进谈判进程。您可能会发现所关注另一方可以很容易地解决，因为它的东西，不排名＃1的优先级列表。你可能没有计划挖掘更多的土壤，例如，但如果它的东西是不是成本太高，买一些善意 - 这可能是值得做的事情。同样重要的是确定这些事情，你都不愿意做出让步。

有没有其他意见领袖？

眼前的环境清洁之外的关系和商业利益的意识也很重要。例如，您的公司可能有超出了环境清理土地所有者的商业利益。其结果是，你可能要考虑在这种情况下作出让步，但你通常不会这么做。非环保问题也很重要影响力并能保持你的项目活动中发挥作用。

通常情况下，环境整治项目可以成为超负荷的利益相关者及其利益冲突。你的项目能够留在轨道，如果你与利益相关群体明确，经常沟通，听取他们的意见，并予以考虑。了解不同利益和每个利益相关者的目标也是简化和加快谈判进程是有价值的。你甚至可以考虑作些让步或设置优先级贵公司的做法是否意味着，这将有利于该项目。最后，要弄清关系，这具体项目之外的商业利益，以维持这些积极的关系，并推动进一步的商业机会的道路。

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