又到了每年的这个时候——你有一个许可项目，你需要与你的地方、州或联邦环境许可机构合作。也许你有一个令人兴奋的新设施扩建项目，或者也许是时候重新发放旧的，即将到期的许可证。无论如何，这可能不是你最喜欢的工作方面，你可能会经历一系列情绪波动，从轻微的不便到深深的恐惧。对很多人来说，这和你的工作压力一样大——但这不是必须的。通过对人们更好的了解，对过程有一些深入的了解，以及正确的支持，你的环境许可项目能够顺利运行。在这篇博客中，我电竞app竞猜们将探索您可以采取的一些挑战和行动来减少与您的许可机构合作并简化允许流程的压力。
首先，了解关于许可机构，员工和流程的一些基本的“真理”一直有助于：
- 首先，监管机构通常从比你略有不同的角度工作。当然，他们关心支持您和您的业务，但他们也在努力预测和管理这些政治压力，公共利益，改变当地，国家和联邦法律和政策以及更广泛的优先事项和一致性问题。它有时会觉得允许的代理商正在拖动它的脚，但是，从一个机构的角度来看，这些是可以在此过程中延迟延迟许可的问题，如果没有在此过程中妥善管理。
你指定的许可证撰写人可能是，也可能不是“专家”。就像几乎所有的组织一样，一个许可机构通常有各种各样的员工，他们有着不同的经验、知识和能力。许可机构正在不断培训新员工，以填补员工离职留下的空缺。培训过程通常需要几年时间，在此期间，你可能会与许可证撰写人一起工作，他仍在学习规则、许可程序和你的特定许可证。即使你找到了一个更有经验的许可作家，也要记住他们的专长是环境监管和许可写作。经验丰富的许可证作家通常在整个类型的数百种许可证上工作：市政设施，发电，纸张加工，采矿，制造业......您称之为。这意味着他们可能会对很多设施都有一点（或有时相当多！），但它们不是所有移动部位的运营专家你的业务。这根本不是他们被训练来做的。
- 代理人员通常在挑战过程和优先事项下工作。预算紧张。它们可能倒在一个位置（或十几个），他们可能没有最好的工具（例如：软件/硬件）可以购买。此外，员工通常是杂耍多个项目，您的许可证可能不是他们的首要任务。
在这一点上，你可能会感到更加困惑和沮丧的可能性，你的许可证有任何机会在你认为合理的时间框架内被颁发。但是，振作起来，你可以做一些事情来真正提高你获得更快更顺利的许可体验的机会:
- 立即确定你的监管机构的许可团队。不仅你的“点”允许作者，而且领导和支持人员，如工程师，水文学家，土壤科学家，合规人员等。了解所有的参与者将帮助你预测需求并识别潜在的障碍。
- 了解你的监管机构团队成员的“风格”。找出他们想要如何与你和你的团队联系:
- 他们更喜欢一次性获得所有的项目信息，还是一个更迭代的过程?
- 他们喜欢面对面的会议或视频会议吗？
- 他们是否希望在你的工厂举行申请前会议，以便更好地了解这个项目?
- 你应该安排每周的检查会议，还是他们会给你最新的消息?
这些只是许多应该马上得到回答的问题中的一小部分。每个人都是不同的，了解你的代理人员的独特风格可以通过明确期望、减少误解和建立积极的关系来让项目“在正确的基础上”启动。
- 计划投资于与机构员工的关系。你可能会觉得需要额外的时间(你可能不觉得自己有时间!)，但建立在信任和开放交流基础上的良好关系，会在你的项目不可避免地遇到一两个障碍时给你带来回报。是故意的。把机构的工作人员看作是你的团队因为，毕竟他们是。
- 帮助您的代理团队了解您的运作。因为他们不是您的设施和流程的专家，所以值得您花时间确保机构团队了解您的流程、设备和日常操作。在缺乏信息的情况下，大多数机构工作人员会做出保守的假设，可能会也可能不会代表您的机构，您可能最终会得到过度繁重的要求。
- 最后，得到正确的支持。我们都知道复杂的问题通常需要专家。对于许多允许的项目而言，这并不不同。找到合适的顾问可以真正帮助您允许的项目运行更顺畅并更快。除了在规定的专家外，最好的顾问已经知道该机构包括“内幕”流程和人民。他们花了几年与代理人员的积极关系，他们的洞察力可以真正为您的下一个允许项目提供跳跃开始。这些类型的“关系 - 建设”经验通常被受监管缔约方忽视，因为他们考虑了顾问的资格。这是不幸的，因为它有时是允许项目成功的最重要因素。
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