修复项目的具体细节、调试、日常工作和故障诊断都需要亲自操作。现场工作人员必须有足够的好奇心去调查每一个异常的音调和每一个不寻常的观察。如果有什么不对劲的地方，他们必须能很轻松地问出正确的问题，拨出燃料，控制氧气摄入量，或者调整控制以获得最佳性能。在调查的过程中，他们将进一步深入，编目其他问题以供探索，直到根本原因被识别、测试和纠正。很可能，在每个补救项目中，这个过程至少要重复几次。这种亲力亲为、求知欲强的方法适用于现场技术人员、科学家、项目经理，当然还有分包商。

如果我们没有提出问题，那么我们知道我们将留下什么吗?

可靠的性能、效率损失、关闭的时间和成本，以及公司对未来使用的方法或技术的看法都在讨论中。

你的最佳前进之路是，流程的每一步都由对流程有深入了解的人领导，并得到始终关注和参与、不断提问、并有一定自由测试变量和评估响应的人的支持。

当我们评估一个新场地的特性和修复技术时，我们希望认真审视我们的内部和分包资源，确保他们有足够的知识，并有足够的动手能力，以保持设计和运营的优化和前进。由于分包商和供应商的选择如此之多，与分包商建立良好的关系至关重要，这样你就能知道需要什么，他们也能知道需要什么。能够信任你的替补可以帮助缓解一些重大补救项目的压力。尽早且经常地与项目目标、进度、潜在问题等进行有效沟通是至关重要的，特别是与新的分包商。通过这样做，您增加了项目成功的可能性，并为未来的项目奠定了基础。

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